盛夏六月，果香流溢。沒有鑼鼓喧天，沒有奢華的拱形門和高飄的簇簇彩球，整潔的車間，數(shù)把椅子，一橫幅、一話筒、幾掛脆響的鞭炮、真摯的掌聲……6月21日，鈑金廠產(chǎn)能提升技改項目竣工暨數(shù)控設(shè)備投產(chǎn)交接儀式在鈑金車間簡樸熱烈舉行。這是繼變壓器廠技改完成后，公司完成的又一個技改項目，是新公司戰(zhàn)略投資計劃重要組成部分。
2008年，老如意“鳳凰涅槃”蝶變后脫胎而生的新公司，在政策性破產(chǎn)后續(xù)工作尚未完全利索的情況下，以蘇總為班長的新公司領(lǐng)導(dǎo)集體就迫不及待的謀劃新公司的發(fā)展了，直面百廢待興的新公司，長期堅守在企業(yè)的如意人來不及喘口氣，就又投入到千頭萬緒的新公司建設(shè)中：一系列新制度的重新研究制定、一系列新證照的辦理、一系列產(chǎn)權(quán)的歸屬和劃撥、一大群企業(yè)老客戶的鞏固和新客戶的擴展等等。但最為重要的是我們的企業(yè)要確立新形象、新實力、新業(yè)績，為此，逐步償還老如意多年投資不足而頹廢衰敗的歷史“欠賬”的戰(zhàn)略投資規(guī)劃確定，于是投資調(diào)研、投資方向逐漸明晰決定。
“工欲善其事，必先利其器”。因為長期的困頓，我們的技術(shù)裝備水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于工業(yè)發(fā)展進程，有些設(shè)備比我們的年齡尚大，若不提升技術(shù)進步水平，在工業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入信息化的時代，我們?nèi)粢赃@樣的裝備繼續(xù)“過日子”，無疑是用大刀、長矛應(yīng)對裝甲坦克摩托化，那日子是長不了的，何談發(fā)展壯大？
為了逐步實施技改投資計劃，為了用好為數(shù)不多的資金，為了催生我們發(fā)展的源動力，我們以市場為導(dǎo)向，不斷科學(xué)論證每一項投資，爭取投資收益的最大化。正像蘇總說的和要求的那樣，我們不折騰！如意人不張揚、不折騰，不為政府的叫好而盲動、不為別人說我們太“小氣”而執(zhí)氣擺闊綽、我們扎扎實實的在執(zhí)行每一個科學(xué)的計劃。09年雜草茂密、道路坑洼的廠區(qū)及破落的車間廠房立面修葺一新，草皮翠綠、路燈明亮，儼然現(xiàn)代化的企業(yè)形象小荷初露（當(dāng)然還有家屬區(qū)的環(huán)境整治）；2010年，變壓器新廠房、新設(shè)備技改完成，變壓器產(chǎn)能大大提升；2011年鈑金廠技改完成，新設(shè)備投入生產(chǎn)；2011年新世紀(jì)公司數(shù)字貼片機及生產(chǎn)車間技改全面啟動實施即將完成、技術(shù)樓整修裝飾工程全面鋪開…….
在一方面企業(yè)良好形象建設(shè)的投入中，在另一方面企業(yè)技改項目的扎實實施中，我們企業(yè)的綜合競爭力也在不斷的上升，打造企業(yè)硬實力的投入加上我們百倍的努力，不幾年達到預(yù)期產(chǎn)值目標(biāo)，我們的經(jīng)營實體將結(jié)出若干個“產(chǎn)值過千萬”的碩果，我們將由積弱而走向壯大。在后工業(yè)時代的今天，在大集團化投資與規(guī)模資金簇?fù)淼墓I(yè)領(lǐng)域，或許我們只能在夾縫中竭力拓展生存空間，但我們企業(yè)始終秉承為社會負(fù)責(zé)、為出資人負(fù)責(zé)、為職工負(fù)責(zé)的精神，消極倦怠不是我們的性格，激流險灘擋不住前進的步伐，我們不遺余力的去籌劃、發(fā)展我們的事業(yè)。特別是為職工負(fù)責(zé)，企強則職工富，“皮之不存，毛將焉附？”。
當(dāng)然，我們深知，生產(chǎn)裝備制造能力只屬于生產(chǎn)工具的范疇，生產(chǎn)工具對生產(chǎn)力有決定性的影響，但生產(chǎn)力中最為活躍的因素依然是人，生產(chǎn)能力、技術(shù)水平因投資而有所改善，我們更應(yīng)該注重我們經(jīng)營能力、市場開拓能力的建設(shè)，我們要學(xué)習(xí)、要在市場中學(xué)習(xí)、要用智慧和全身心的投入去經(jīng)營我們的事業(yè)！
投資必然注入新活力，帶來新希望，亦唯有如此，我們才能迎來一輪發(fā)展式的壯碩成長。風(fēng)勁揚帆啟新程，齊努力吧，如意人，用我們的業(yè)績，重塑我們的尊嚴(yán)！
（黨工部）
本報訊 6月21日上午，我公司生產(chǎn)區(qū)炮聲清脆、喜氣洋溢，鈑金廠產(chǎn)能提升技改項目竣工暨數(shù)控設(shè)備投產(chǎn)交接儀式在鈑金車間簡樸熱烈舉行。公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)50余人參加了交接儀式。整個儀式由公司管理發(fā)展部部長楊建勇主持。公司董事長、總經(jīng)理蘇增盟親手開啟了數(shù)控沖床，標(biāo)志著鈑金廠又站到了一個新的起跑線上。
鈑金廠產(chǎn)能提升技改項目總投資178萬元，是鈑金廠自1996年成立以來，投資規(guī)模最大的一次技改。公司為鈑金廠購置了國內(nèi)鈑金數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)前三甲“江蘇揚力數(shù)控機床有限公司”生產(chǎn)的數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖床、數(shù)控折彎機和數(shù)控剪板機共三臺設(shè)備148萬元，配套非標(biāo)模具11萬元，配套廠房改造費用19萬元，總投資共計178萬元。
項目論證、調(diào)研、可行性分析、設(shè)備采購安裝等由公司管理發(fā)展部統(tǒng)籌實施，財務(wù)資產(chǎn)部等部門配合，建設(shè)周期歷時10個月。技改后，新設(shè)備加工自動化程度高，精度高、誤差微小，是目前國內(nèi)鈑金加工行業(yè)技術(shù)較為前端的先進設(shè)備。轉(zhuǎn)塔沖床具有32個工位，相當(dāng)于傳統(tǒng)意義上的32臺沖床所安裝的單沖頭模具一次集成在一臺沖床上，經(jīng)過編程后，可自動沖壓成型，孔系尺寸易保證，生產(chǎn)效率高，操作安全方便。數(shù)控設(shè)備的投產(chǎn)使用，是對鈑金廠老式加工方法的全新改進，是我公司加大技措、技改投入，提升產(chǎn)能、打造企業(yè)硬實力戰(zhàn)略又一階段性成果，也是鈑金廠發(fā)展史上一個里程碑式的技術(shù)改造。
交接儀式上，鈑金廠廠長楊建國代表鈑金廠全體員工向公司對鈑金廠的投資表示了誠摯的感謝，講到：“配合設(shè)備改造，鈑金廠及時修改完善了相關(guān)制度與生產(chǎn)工藝，修訂了采購、外協(xié)、外委實施辦法及銷售激勵辦法，開展“4S”標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過對新老客戶推介宣傳新設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)營銷等方式，不斷加大市場拓展，得到不少數(shù)控加工訂單意向，技改為鈑金廠注入了新的發(fā)展活力，鈑金人團結(jié)昂揚、蓄勢待發(fā)，對發(fā)展迫切、充滿期待,力爭搏擊市場，有信心也有決心實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的大跨越，爭取千萬產(chǎn)值目標(biāo)！”
公司副總經(jīng)理葉偉強調(diào)：鈑金行業(yè)有一定的市場潛力，原來由于設(shè)備落后等原因，束縛了鈑金加工的發(fā)展。為適應(yīng)技術(shù)發(fā)展的要求，公司立足長遠(yuǎn)，實施了鈑金廠技改項目，鈑金廠要倍加珍惜機遇，切實擔(dān)負(fù)公司發(fā)展的重任，要實現(xiàn)產(chǎn)能和收入的突破，努力拼搏，敢闖敢干，創(chuàng)造出更加輝煌的經(jīng)濟效益。
蘇總在儀式上講到：公司對鈑金廠的投資是我們公司整體戰(zhàn)略投資的一部分，新世紀(jì)公司數(shù)字貼片機的技改投資也在抓緊進行、對變壓器的投資已經(jīng)完成。公司戰(zhàn)略投資一方面是加大產(chǎn)能的提升，提高現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)能力與實力，提升我們的市場綜合競爭力；另一方面是改善企業(yè)形象。隨著企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境的改善，我們要逐步償還多年來由于投資不足的歷史“欠債”。這種償還不是空話，我們通過一步步行動在努力實施。正像我們的誓言所諾那樣：“用我們的雙手，重寫如意的歷史；用我們的業(yè)績，重塑我們的尊嚴(yán)”。隨著國家對直播星接收機的部分放開及陜康兩、三年的調(diào)整期，鈑金廠、變壓器廠將必然的替代陜康配套成為公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第二板塊，基于公司對鈑金廠的定位和目標(biāo)要求，鈑金廠要抓住機遇、倍加努力，擔(dān)當(dāng)起公司發(fā)展的責(zé)任。設(shè)備的更新能否產(chǎn)生應(yīng)有的效益？關(guān)鍵還是在于人，在于在市場上的努力。希望全體鈑金人盡快干出成績，期待鈑金廠早日上千萬，屆時，公司將為鈑金廠慶功祝賀。
儀式最后，蘇總輕觸數(shù)控沖床操控面板按鈕，開啟了數(shù)控沖床，并與參加儀式人員一一查看了正在運行工作的新設(shè)備，了解了相關(guān)操控及技術(shù)問題。 （黨工部）
鈑金廠產(chǎn)能提升技改項目竣工
公司簡樸熱烈舉行數(shù)控設(shè)備投產(chǎn)交接儀式
陜西如意廣電科技有限公司主辦
2011年7月20日 星期三 第3期 （總第9期）
●陜西省連續(xù)性內(nèi)部資料出版物準(zhǔn)印證：第D9816（號）
本報訊 2011年5月27日，我公司參加了由廣電總局科技司、廣播電視規(guī)劃院組織召開的有關(guān)“直播衛(wèi)星公益化運營相關(guān)工作部署”的重要會議，會議由廣電總局科技司司長王效杰主持，全國具有直播衛(wèi)星接收機生產(chǎn)資質(zhì)的24家生產(chǎn)企業(yè)以及相關(guān)配套的主要IC供應(yīng)商、方案商參加了會議。
會上，王效杰司長正式宣布了直播衛(wèi)星公益化運營的有關(guān)規(guī)劃，王司長對直播衛(wèi)星運營的背景情況、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、公益化運營主體、運營區(qū)域、運營方案以及運營推進時間表等情況作了詳細(xì)的安排。按照安排，2011年10月1日開始，將在全國直播衛(wèi)星指定服務(wù)區(qū)域內(nèi)全面展開直播衛(wèi)星接收設(shè)備的市場零售。
直播星運營實施后，國家招標(biāo)市場數(shù)量必然會減少，預(yù)計在國家十二五計劃內(nèi)，國家直播星設(shè)備招標(biāo)數(shù)量約為1200萬套，比我公司年初的預(yù)計有大幅度減少。直播星運營市場的開放，加快了我公司與社會市場銜接的步伐，也是一次千載難逢的發(fā)展機遇，搶抓市場契機，大力拓展社會市場，使如意品牌成為廣電行業(yè)的知名品牌成了當(dāng)務(wù)之急。
6月17日，廣電總局再一次召開直播星工作會議，此次會議是針對5月27日宣布直播星運營會議的進一步具體工作安排。按照安排7月20日將在寧夏3個縣開始試運行直播衛(wèi)星接收機，計劃投入1萬套設(shè)備，進行直播星運營的試點工作。這1萬套設(shè)備將由24個廠家共同提供，設(shè)備將在一個月內(nèi)完成設(shè)計、檢驗、生產(chǎn)、測試。我公司人員正在加班加點，按照廣電局要求的進度進行投放寧夏市場的各項準(zhǔn)備工作。7月5日晚，連夜出發(fā)，赴北京送樣機進行入網(wǎng)檢測。
新世紀(jì)公司針對行業(yè)這一重大變化，召開了多次會議進行討論與研究。積極應(yīng)對直播衛(wèi)星公益化運營，正從技術(shù)、設(shè)備、銷售人員、用戶服務(wù)網(wǎng)點等方面，積極籌劃、準(zhǔn)備。力爭在新政策環(huán)境下，搶得先機，爭取更為廣闊的發(fā)展空間。
（新世紀(jì)公司）
風(fēng)勁揚帆啟新程
——略論公司戰(zhàn)略投資計劃實施
我公司參加直播衛(wèi)星公益化運營會
6月29日，在咸陽市工業(yè)系統(tǒng)慶祝建黨90周年暨“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰大會上，我公司黨委被咸陽市委組織部、市國資委黨委授予先進黨委稱號。動力能源黨支部被評為先進基層黨組織，楊建國同志被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，邊靜同志被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。 （黨工部） |
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如意廣電報第二期
